Transformar histórias, lugares e ideias em objetos que as pessoas querem levar consigo.
Hidden Tales nasce da parceria entre Victor Viana e a Nuvon, com o objetivo de explorar uma nova forma de pensar souvenirs, produtos criativos, merchandising e experiências físicas.
Mais do que criar objetos, o projeto procura descobrir como histórias podem ser transformadas em produtos capazes de despertar curiosidade, memória e ligação.
Hidden Tales é um projeto criado por Victor Viana e desenvolvido em parceria com a Incubadora Nuvon para explorar novas formas de transformar histórias, lugares e referências culturais em produtos físicos.
A proposta parte do universo dos souvenirs, mas procura ir além do produto turístico tradicional.
A ideia é desenvolver objetos que tenham identidade, contexto e narrativa, utilizando diferentes tecnologias e formatos para transformar uma história em algo que possa ser tocado, usado, colecionado ou oferecido.
Hidden Tales nasce da combinação de duas coisas: uma oportunidade de mercado e uma vontade de fazer diferente.
Victor Viana traz para o projeto o contacto direto com o público, experiência comercial, conhecimento de retalho e uma rede de relações que permite perceber rapidamente como as pessoas reagem a novos produtos.
A Nuvon acrescenta estratégia, desenvolvimento de produto, produção, tecnologia, fotografia, vídeo, design, comunicação e capacidade de experimentação.
A partir dessa combinação, nasceu uma pergunta simples:
E se um souvenir pudesse contar uma história?
Essa pergunta tornou-se o ponto de partida da Hidden Tales.
Grande parte do mercado de souvenirs trabalha com produtos muito semelhantes entre si. Mudam os nomes, as cidades ou os monumentos, mas frequentemente o produto continua a ser praticamente o mesmo.
Hidden Tales procura testar uma alternativa: criar produtos que tenham uma razão para existir além da simples lembrança de um lugar.
Cada produto pode carregar:
O objetivo da incubação é descobrir quais dessas ideias realmente despertam interesse no público e quais podem transformar-se num negócio sustentável.
As pessoas não compram apenas objetos. Compram histórias, memórias, significado e coisas que querem mostrar a outras pessoas.
A Hidden Tales pretende validar se souvenirs e produtos físicos com maior componente narrativa, criativa e colecionável podem gerar mais interesse, diferenciação e valor percebido do que produtos turísticos tradicionais.
Esta hipótese será testada através de produtos reais, contacto direto com clientes, eventos e diferentes experiências de venda.
A incubadora não funciona apenas como mentoria. A Nuvon participa ativamente do desenvolvimento do projeto.
Definição do conceito, posicionamento, público, oferta e formas de monetização.
Transformação das ideias em produtos físicos que possam efetivamente ser produzidos e vendidos.
Identidade, apresentação, materiais gráficos, packaging e comunicação visual.
Prototipagem e produção de objetos, acessórios, expositores, colecionáveis e novos formatos.
Desenvolvimento e produção de peças personalizadas e pequenas coleções.
Exploração de NFC, páginas digitais, experiências interativas e outras integrações.
Produção de fotografias de produto, campanha e conteúdo comercial.
Criação de conteúdos que documentem a construção do projeto e comuniquem os produtos.
Posicionamento, conteúdo, campanhas e formas de apresentar o projeto ao mercado.
Testes de preço, oferta, canais de venda e interação com clientes.
Utilização de feiras e outros ambientes presenciais como laboratório comercial.
Análise da reação do público antes de escalar investimento e produção.
A Incubadora Nuvon foi criada precisamente para trabalhar com pessoas que possuem algo que a Nuvon sozinha não possui.
A Hidden Tales é construída através dessa combinação de competências.
Um dos princípios da Incubadora Nuvon é evitar transformar uma hipótese numa grande despesa antes de saber se existe mercado.
Por isso, Hidden Tales será desenvolvida através de pequenos ciclos de experimentação.
Produtos que gerarem interesse poderão avançar para novas versões, maior produção e outros canais de venda. Produtos que não funcionarem serão modificados ou abandonados.
Falhar pequeno também faz parte da incubação. O objetivo não é provar que todas as ideias estão certas. É descobrir quais realmente merecem crescer.
Um dos primeiros ambientes de validação da Hidden Tales será a presença em eventos e feiras, permitindo apresentar produtos diretamente ao público e recolher informação que dificilmente seria obtida apenas através de pesquisas ou redes sociais.
Um dos primeiros testes públicos acontece na feira Países e Tradições, em Paredes, onde produtos ligados à Hidden Tales poderão ser apresentados e avaliados em contexto real.
As vendas não são a única métrica de sucesso desta fase. O objetivo principal agora é aprender.
Formatos e tecnologias em cima da mesa. Nem todos vão ficar — é isso que a incubação existe para descobrir.
Produtos relacionados com lugares, histórias e referências culturais.
Miniaturas, objetos, acessórios, ímanes, chaveiros e colecionáveis.
T-shirts, peças gráficas e pequenas coleções.
Produtos físicos capazes de abrir histórias, conteúdos e experiências digitais.
Objetos que podem fazer parte de séries ou sistemas maiores.
Produtos desenvolvidos para marcas, eventos, artistas ou locais.
Embalagens que façam parte da própria experiência de descoberta.
Combinação entre produto físico, narrativa e interação digital.
O próprio nome Hidden Tales abre espaço para um princípio criativo: cada produto pode esconder alguma coisa.
Este conceito orienta o desenvolvimento criativo da marca, sem obrigar todos os produtos a usar exatamente a mesma mecânica.
Onde a Hidden Tales está hoje, e o que vem a seguir.
Definição inicial da Hidden Tales e das oportunidades de mercado.
Construção da proposta, posicionamento e universo da marca.
Criação dos primeiros produtos e experiências.
etapa atualApresentação ao público em ambientes reais.
Análise do comportamento, feedback e vendas.
Alteração dos produtos e da oferta.
Expansão dos conceitos que demonstrarem maior potencial.
Estes blocos ficam reservados até existirem fotografias reais do projeto. Não usamos imagens de banco para preencher o espaço.
Quando houver números, ficam aqui. Enquanto não houver, não inventamos nenhum.
Estamos a construir a Hidden Tales em público. Aqui serão registadas algumas das decisões, experiências, erros, aprendizagens e resultados obtidos durante o processo de incubação.
Ainda não há entradas publicadas.
A primeira entrada aparece assim que houver algo de concreto para contar. Cada atualização poderá depois ligar a artigos, vídeos ou episódios do conteúdo da Nuvon.
Ver o Diário da IncubadoraNão queremos mostrar apenas o resultado. Queremos mostrar como um negócio nasce.
Através dos conteúdos da Nuvon será possível acompanhar decisões, testes, protótipos, erros e descobertas feitas durante o desenvolvimento da Hidden Tales.
Os vídeos da Hidden Tales entram aqui assim que as primeiras gravações estiverem prontas.
Hidden Tales é o primeiro projeto apresentado oficialmente pela Incubadora Nuvon. Por isso, o seu desenvolvimento também será uma experiência para a própria incubadora.
Enquanto ajudamos a Hidden Tales a descobrir o seu modelo, também estamos a testar e aperfeiçoar a metodologia da Nuvon para desenvolver futuros projetos. Cada aprendizagem será utilizada para tornar o próximo projeto melhor.
Essa transparência faz parte da proposta: não fingimos que sabemos previamente todas as respostas. Criamos formas eficientes de encontrá-las.
Não incubamos apresentações. Incubamos coisas que podem ser colocadas nas mãos de pessoas reais.
A Incubadora Nuvon procura pessoas com ideias, competências, histórias, produtos ou conhecimentos que possam transformar-se em projetos sustentáveis.
Nem todos os projetos precisam de começar com dinheiro, equipa ou infraestrutura. Às vezes precisam apenas das pessoas certas para transformar uma ideia em algo que possa ser testado.
O parceiro entra com aquilo que sabe, cria ou conhece. Depois descobrimos juntos se existe um negócio.
Tem uma ideia que nunca conseguiu tirar do papel? Uma competência que poderia transformar-se num negócio? Um produto que ainda não sabe como produzir? Ou simplesmente algo que acredita que deveria existir?
A Nuvon quer conhecer.